許委員的提案短短1天時(shí)間就聚焦了海內(nèi)外幾乎所有關(guān)注的目光，而隨后的媒體“新聞大戰(zhàn)”也因此演繹得更為轟轟烈烈。許委員在參會(huì)期間，經(jīng)常被眾多媒體的“圍堵”，除了對(duì)“提案”高度關(guān)注外，隨著采訪的深入，恒大穩(wěn)健的發(fā)展模式、良好的資金狀況、微利賣(mài)樓的企業(yè)理念深入民心、廣泛傳播，恒大為中低收入家庭讓利的楷模行為更是廣受各界好評(píng)。

很多記者問(wèn)到恒大的銷售策略和利潤(rùn)控制手段時(shí)，許委員表示，恒大堅(jiān)持微利賣(mài)樓的企業(yè)理念，最大限度讓利給購(gòu)房者，特別是中低收入家庭。對(duì)于未來(lái)樓價(jià)的走勢(shì)，許委員說(shuō)，全國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)起步早晚不一樣，有的城市房?jī)r(jià)可能在2005年到2007年之間漲得過(guò)快，有泡沫；有些城市起步晚，房?jī)r(jià)并未漲得很高，城市之間難比較。在問(wèn)及恒大的房?jī)r(jià)時(shí)，許家印說(shuō)，“我們?nèi)ツ?0月開(kāi)盤(pán)的所有樓盤(pán)，基本都是成本價(jià)發(fā)售，不可能再往下降價(jià)，半年來(lái)個(gè)別的往上調(diào)了一點(diǎn)?！?/P>

對(duì)于恒大穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)的良好態(tài)勢(shì)，許委員告訴媒體朋友們兩組數(shù)據(jù)和一個(gè)現(xiàn)象。一個(gè)數(shù)據(jù)是恒大所有公司，從1996年到現(xiàn)在的13年里，在所有銀行都沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)一筆逾期還貸款，“朋友們都可以去銀行查詢”。第二個(gè)數(shù)據(jù)是，今年元月，恒大的一個(gè)地區(qū)分公司，一筆還了6個(gè)億的貸款。這是在所有的工程款都支付完畢后還的貸款。許委員談到的一個(gè)現(xiàn)象是，恒大上市計(jì)劃暫緩后，原本去年三月就有280萬(wàn)平米的樓盤(pán)拿到預(yù)售證可以預(yù)售，但仍打造精品，直到國(guó)慶才推出，一舉取得48億銷售額。許委員這兩個(gè)數(shù)據(jù)和一個(gè)現(xiàn)象一經(jīng)提出，所有媒體立刻發(fā)出理解、誠(chéng)服和贊許的微笑。

可以說(shuō)，這次兩會(huì)，積極參政議政的許委員，憑著對(duì)民生的深切關(guān)注和巨大的責(zé)任感，不經(jīng)意間得到國(guó)內(nèi)外輿論罕有的關(guān)注和盛贊。整個(gè)兩會(huì)期間，國(guó)內(nèi)外200余家媒體上，天天都能看到有關(guān)許家印主席及恒大的正面報(bào)道和好評(píng)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，通訊社、報(bào)紙、電視、廣播、網(wǎng)絡(luò)等新聞報(bào)道至今已有1700余篇，專題評(píng)論300余篇，幾乎全是客觀和公允的贊許。恒大的美譽(yù)度和品牌效應(yīng)隨著這些正面報(bào)道而迅速擴(kuò)展至全國(guó)乃至全球，在政府、媒體、民眾、消費(fèi)者和合作伙伴之間口口相傳，得到了更多人的認(rèn)可和贊譽(yù)。

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