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[證券時(shí)報(bào)]上半年凈賺56.2億 恒大領(lǐng)跑內(nèi)地房企

 發(fā)布時(shí)間:2012.08.30   內(nèi)容來源:

8月,隨著上半年業(yè)績的陸續(xù)公布,上市房企們交出了一份喜憂參半的“成績單”。與往年相比,在國家宏觀調(diào)控和樓市低迷的嚴(yán)峻形勢下,多數(shù)房企業(yè)績出現(xiàn)下滑,而龍頭房企則顯露“年年飄紅”的態(tài)勢,持續(xù)打民生地產(chǎn)牌的恒大地產(chǎn)(3333.HK)憑借超前的戰(zhàn)略布局、明確的產(chǎn)品定位和高性價(jià)比的產(chǎn)品,延續(xù)穩(wěn)健增長的發(fā)展勢頭,多項(xiàng)關(guān)鍵指標(biāo)均奪得全國第一。

多項(xiàng)指標(biāo)奪魁

2012年上半年,樓市雖顯現(xiàn)短暫回暖,但調(diào)控依然不放松,總體形勢日趨嚴(yán)峻,大多房企舉步維艱,恒大在這種形勢下卻依然延續(xù)此前的強(qiáng)勁發(fā)展勢頭,取得了良好的業(yè)績。

中報(bào)顯示,恒大2012年上半年,公司總資產(chǎn)達(dá)1980.8億元,同比大增34%;公司營業(yè)額達(dá)370.4億元,位列全國第一,同比增長15.5%;在建面積3485.3萬平方米,位列全國第一,同比增長10.1%;竣工面積914.2萬平方米,位列全國第一,同比大增36.2%;截至6月30日,恒大已經(jīng)進(jìn)入全國121個(gè)城市,布局城市數(shù)量第一;項(xiàng)目總數(shù)達(dá)218個(gè),同比增長20%。

恒大高性價(jià)產(chǎn)品依然獲置業(yè)者青睞。中報(bào)同時(shí)顯示,上半年恒大的銷售面積達(dá)576.8萬平方米,位居香港內(nèi)房企第一,而凈利潤達(dá)到56.2億元,這一數(shù)值為萬科的1.5倍,使恒大成為全國最薄利多銷的房企。

值得注意的是,恒大現(xiàn)金流穩(wěn)健殷實(shí)。中報(bào)顯示,截至2012年6月30日,恒大賬上現(xiàn)金余額達(dá)到247.4億元,加上未使用的銀行授信額度361.2億元,恒大總共擁有可動(dòng)用資金達(dá)608.6億元,位列龍頭房企前茅。

剛需定位贏得市場

當(dāng)前國內(nèi)各方對房地產(chǎn)調(diào)控的政策走向仍然存在不小的爭議,從國務(wù)院的表態(tài)看,強(qiáng)調(diào)堅(jiān)決不放松,房價(jià)要回落到合理價(jià)位。地方政府和業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為房地產(chǎn)調(diào)控應(yīng)該適當(dāng)放松。有學(xué)者認(rèn)為,從長遠(yuǎn)來看,房地產(chǎn)市場“去投資化”極有可能成為一項(xiàng)長期任務(wù),形成一種長效機(jī)制,因此,在目前的市場下,滿足剛需才是硬道理。

數(shù)據(jù)顯示,恒大的產(chǎn)品定位為普通百姓的剛性需求和首次置業(yè)者人群。在恒大的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)中,中端至中高端產(chǎn)品占70%,旅游度假產(chǎn)品占15%,高端產(chǎn)品占15%。據(jù)統(tǒng)計(jì),恒大三線城市項(xiàng)目自住比例86%,投資僅占14%;首次置業(yè)比例是64%,二次及以上36%。 此外,作為中國最早實(shí)施二三線城市戰(zhàn)略的地產(chǎn)企業(yè),恒大繼2004年全面進(jìn)軍二線城市后,又于2010年3月前瞻性布局三線城市。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,搶先進(jìn)入剛性需求旺盛的二三線市場,為恒大在宏調(diào)下贏得業(yè)績增長奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

恒大中報(bào)顯示,截至6月30日,恒大的218個(gè)項(xiàng)目分布于121個(gè)城市,其中不限購城市占比76%;218個(gè)項(xiàng)目中,二三線城市項(xiàng)目占比高達(dá)97.2%,近60%的項(xiàng)目不在限購區(qū)域或不受限購影響。相關(guān)業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,即使在限購區(qū)域,恒大定位剛需的產(chǎn)品依然廣受歡迎,恒大獨(dú)到前瞻的戰(zhàn)略布局和產(chǎn)品策略值得房企借鑒。

薄利多銷稱王

業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,房地產(chǎn)企業(yè)能否最大限度讓利消費(fèi)者,同時(shí)獲取企業(yè)發(fā)展所需的合理利潤,已成為決定房企生死的重要因素。而恒大獨(dú)樹一幟的標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營與集約化管理模式,集中采購、統(tǒng)一配送制度形成的規(guī)模效益以及工程集中招標(biāo)、快速開發(fā)等策略都大大降低了開發(fā)及運(yùn)營成本,在微利時(shí)代業(yè)績依然靚麗,為其他房企提供了一套可以借鑒的范本。

恒大半年報(bào)顯示,恒大的核心業(yè)務(wù)利潤率排名末位,但恒大通過薄利多銷的方式“以量取勝”,市場認(rèn)可度極高,上半年凈利潤56.2億元,是萬科的1.5倍。恒大用最低的利潤率創(chuàng)下了高利潤,成為中國最薄利多銷房企。通過管理降低成本以后,本具備較大利潤空間的恒大選擇了讓利于民,嚴(yán)格控制利潤率,形成了薄利多銷。分布在二三線城市的高增長力項(xiàng)目,加之極具吸引力的價(jià)格優(yōu)勢,恒大的產(chǎn)品受到剛需置業(yè)者的歡迎。

數(shù)據(jù)顯示,恒大前7個(gè)月累計(jì)完成全年計(jì)劃的54.1%;下半年,恒大將按照預(yù)定計(jì)劃新開30~40個(gè)項(xiàng)目,充足、優(yōu)質(zhì)的貨量及樓市“金九銀十”旺季到來,恒大全年800億銷售目標(biāo)有望再次提前超額完成。