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品牌驅(qū)動(dòng),航母恒大

 發(fā)布時(shí)間:2008.10.24   內(nèi)容來(lái)源:

大象恒現(xiàn)

這個(gè)黃金周樓市,如果用最短的詞語(yǔ)去留此存照的話(huà),那就是“恒大”。

自1997年集團(tuán)創(chuàng)立起,連續(xù)五年蟬聯(lián)“中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)”,四度榮登“中國(guó)地產(chǎn)10強(qiáng)”榜單,品牌價(jià)值高達(dá)30.88億元。如今,旌旗漫卷全國(guó)22個(gè)主要城市,恒大已然成為一個(gè)“規(guī)模領(lǐng)先、品牌領(lǐng)先、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)先的國(guó)際化地產(chǎn)航母”。

值得一提的是,恒大在各主要城市成功建立了高品質(zhì)產(chǎn)品形象,置業(yè)者非常認(rèn)同其品牌附加價(jià)值。這一點(diǎn),為恒大未來(lái)發(fā)展奠定了民心的基礎(chǔ)。

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南京樓市,唯她“恒”大

淡市下,恒大的創(chuàng)舉振奮了樓市,尤其對(duì)于不冷不熱的江寧和溧水而言。

9月29日,位于江寧的恒大綠洲和溧水的恒大金碧天下同時(shí)開(kāi)盤(pán),現(xiàn)場(chǎng)人山人海,七天金碧天下銷(xiāo)售突破2億元,恒大綠洲更高達(dá)2.3億元。

恒大兩個(gè)項(xiàng)目周邊的樓盤(pán),因?yàn)槭艿健昂愦鬅徜N(xiāo)”的刺激,也紛紛開(kāi)始進(jìn)行一些積極有效的促銷(xiāo)。

恒大綠洲的熱銷(xiāo)確保了江寧在整個(gè)南京樓市的銷(xiāo)售中,三分天下有其一。雖然部分本土開(kāi)發(fā)商因?yàn)楹愦蟮某霈F(xiàn)和“破局”而有一些微妙的抵觸情緒。但不得不承認(rèn),恒大的體量和價(jià)格體系加速了江寧的整體走盤(pán)速度,“鲇魚(yú)效應(yīng)”立顯。

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恒大要做“百年老店”

在恒大看來(lái),房地產(chǎn)的競(jìng)爭(zhēng),說(shuō)到底是品牌和文化的競(jìng)爭(zhēng)。

為打造“百年老店”,恒大集團(tuán)緊扣企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,專(zhuān)注于品牌建設(shè),打造企業(yè)誠(chéng)信創(chuàng)新文化。

到目前為止,恒大地產(chǎn)在廣州、北京、上海、南京、沈陽(yáng)、成都、重慶、武漢、天津等22座城市擁有50多個(gè)項(xiàng)目,年開(kāi)發(fā)量高達(dá)600多萬(wàn)平方米。其項(xiàng)目的品牌系列分別為:恒大華府、恒大名都、恒大城、恒大綠洲和恒大金碧天下。

從某種意義上說(shuō),恒大地產(chǎn)時(shí)下的全國(guó)性擴(kuò)張,就是一次全國(guó)性的品牌“輸出”。而恒大地產(chǎn)的品牌力量到底有多大?這一切在全國(guó)“公演”中已經(jīng)得到反饋和檢驗(yàn)。

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打造全球化航母

IPO計(jì)劃擱置后,恒大得到了包括美林證券、德意志銀行、科威特投資局、新世界發(fā)展鄭裕彤的實(shí)際支持。而這次黃金周的恒大“成色”也是金燦燦,回籠資金近50億。

從“土地為王”到“資金為王”,恒大上市的猜想再次進(jìn)入業(yè)界視線(xiàn)。而恒大此時(shí)卻抱定隨遇而安的心態(tài),將最好的東西緊緊攥在手上,上市與否則根據(jù)市場(chǎng)情況而定。

專(zhuān)家評(píng)價(jià),房地產(chǎn)企業(yè)的目標(biāo)只有一個(gè),保存實(shí)力,追求高回報(bào)。恒大憑借嚴(yán)密的內(nèi)控機(jī)制、成功的高端物業(yè)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,加上日益成熟的管理團(tuán)隊(duì),配以?xún)?yōu)質(zhì)的土地資源與雄厚的資金,順利上市只是時(shí)間問(wèn)題,而一旦入市將勢(shì)頭更勁。

未來(lái),恒大要實(shí)現(xiàn)土地儲(chǔ)備、銷(xiāo)售額、銷(xiāo)售利潤(rùn)均全國(guó)第一的目標(biāo)。在贏(yíng)得國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的優(yōu)勢(shì)后,它將進(jìn)一步開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng),在已有的國(guó)際化基礎(chǔ)上,尋求更多、更廣泛的頂尖國(guó)際合作伙伴,并借鑒國(guó)際先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),構(gòu)筑國(guó)際產(chǎn)業(yè)集群,打造全球化地產(chǎn)航母。

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企業(yè)從無(wú)名小卒到不斷發(fā)展壯大,都會(huì)面臨諸多艱難的選擇??茖W(xué)決策成為實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵所在。

完善健全的決策體系、科學(xué)民主的決策機(jī)制、素質(zhì)卓越的決策團(tuán)隊(duì)使得恒大的紅海戰(zhàn)略與精品戰(zhàn)略有條不紊地進(jìn)行著。

恒大對(duì)人才尤為重視,通過(guò)各種形式引進(jìn)整合的高素質(zhì)人力資源,形成一支年輕化、高學(xué)歷、高素質(zhì)的學(xué)習(xí)型管理團(tuán)隊(duì)。中高級(jí)人才達(dá)1752人,博士、教授級(jí)高工和海外留學(xué)歸來(lái)人員近300人。

恒大集團(tuán)每年都由公司出資對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行碩士研究生培養(yǎng),對(duì)于優(yōu)秀者,定期輸送出國(guó)培訓(xùn),通過(guò)系統(tǒng)、科學(xué)的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),極大提高決策團(tuán)隊(duì)的綜合素質(zhì)。這使得它多年來(lái)能一直以勝利者的姿態(tài)馳騁于“紅?!敝??!?/P>

在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)上,恒大在多年開(kāi)發(fā)實(shí)踐中形成了自己的“規(guī)模加品牌”的發(fā)展模式,堅(jiān)定不移貫徹精品戰(zhàn)略。它從項(xiàng)目選址、購(gòu)地、策劃到設(shè)計(jì)、工程、銷(xiāo)售、售后服務(wù)等各層面構(gòu)筑“環(huán)節(jié)精品”,并復(fù)制到全國(guó)項(xiàng)目。同時(shí)恒大地產(chǎn)與美國(guó)摩恩、奧梯斯、亞細(xì)亞、西蒙、海爾、美的等國(guó)內(nèi)外知名品牌供應(yīng)商簽訂了長(zhǎng)期直供協(xié)議,不斷拓寬戰(zhàn)略供應(yīng)鏈,從源頭上保證了產(chǎn)品的質(zhì)量。

通過(guò)對(duì)建筑規(guī)劃、精品標(biāo)準(zhǔn)、工程設(shè)計(jì)、建筑施工、園林配套、物業(yè)管理等方面的精細(xì)化運(yùn)作,恒大實(shí)現(xiàn)企業(yè)拓展從品質(zhì)向品牌的跨越。

“恒大開(kāi)盤(pán)”,幾乎成為這個(gè)國(guó)慶黃金周樓市的代名詞。12個(gè)核心城市、18家精品樓盤(pán)同時(shí)爆破,斬金近50億,成為地產(chǎn)開(kāi)盤(pán)史一大創(chuàng)舉。從籍籍無(wú)名到名震天下,驚鴻一瞥間,恒大已十年。十年,對(duì)于地產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō)正值當(dāng)打,而對(duì)于一個(gè)誓做“百年老店”的地產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō),世界500強(qiáng)的發(fā)展之路還很長(zhǎng),恒大何去何從?

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