中國扶貧基金會成立20周年來，始終以扶貧濟困、傳遞愛心、實現(xiàn)共同富裕、促進社會和諧為宗旨，堅持通過開發(fā)式扶貧幫助貧困人口脫貧致富，共籌措并投入扶貧資金近24億元，累計實施項目200余項，惠及貧困群眾718萬人。

慈善活動最困難的并不是籌集善款，而是如何擴大受惠面，尋找真正需要幫助的特困人群。此次“慈善萬人行”活動為準確搜集真正需要幫助的各類特困人群，以國內(nèi)10家最具公信力、輻射面最廣、涵蓋人群最多的主流權(quán)威媒體作為聯(lián)合協(xié)辦單位，全力傳播救助信息，據(jù)悉北京青年報將協(xié)助尋找特困殘障人士。
??????? “今天啟動的‘中國扶貧基金會?恒大慈善萬人行’公益活動，是扶貧公益事業(yè)的又一創(chuàng)新。此活動擴展了我會受益群眾范圍，創(chuàng)新了項目操作方式，讓受助人真正感受到了扶貧濟困的貼身幫助?！痹趩觾x式發(fā)布會上，中國扶貧基金會段應(yīng)碧會長在發(fā)言中肯定了恒大地產(chǎn)對于慈善項目的創(chuàng)新之舉。

2009年上半年銷售面積恒大列三甲

就在7月1日，由克而瑞(中國)信息技術(shù)有限公司與中國房地產(chǎn)測評中心共同發(fā)布的“2009年上半年房地產(chǎn)企業(yè)銷售排行榜”顯示，2009年上半年房地產(chǎn)企業(yè)銷售面積萬科、保利、恒大列前三甲，其中恒大地產(chǎn)實現(xiàn)銷售面積近240萬平方米，銷售額逾112億。

近年來，恒大實現(xiàn)了以“規(guī)模取勝”到“規(guī)模＋品牌”的發(fā)展戰(zhàn)略模式的轉(zhuǎn)變。在企業(yè)規(guī)模上，土地儲備增長15倍，成功拓展的城市數(shù)量增長11倍，在建工程面積增長近10倍。在企業(yè)品牌上，永久保持了恒大產(chǎn)品品質(zhì)在行業(yè)已確立的領(lǐng)導(dǎo)地位，嚴格執(zhí)行全過程精品標準，嚴控產(chǎn)品質(zhì)量，大規(guī)模整合各類優(yōu)勢資源，堅持與相關(guān)行業(yè)最優(yōu)秀的龍頭企業(yè)合作，使精品戰(zhàn)略不斷規(guī)?；?、專業(yè)化、標準化。

作為集房地產(chǎn)規(guī)劃設(shè)計、開發(fā)建設(shè)、物業(yè)管理于一體的大型房地產(chǎn)綜合企業(yè)，恒大地產(chǎn)集團已經(jīng)連續(xù)6年榮登中國房地產(chǎn)企業(yè)10強。目前恒大地產(chǎn)在全國23個主要城市擁有恒大華府、恒大名都、恒大城、恒大綠洲、恒大金碧天下等系列項目48個，覆蓋高端、中高端、中端及旅游地產(chǎn)多個產(chǎn)品系列，先后獲得“中國名盤”、“中國房地產(chǎn)成功開發(fā)典范”等30多國家級殊榮。

夏海鈞：“恒善久遠 大愛無邊”

“恒大十余年的發(fā)展歷程，讓我們深刻認識到，房地產(chǎn)企業(yè)只有自覺承擔(dān)起社會責(zé)任，才能在創(chuàng)造社會效益的同時，不斷發(fā)展壯大，不斷實現(xiàn)自身社會價值。為此，我們一直堅持奉行企業(yè)公民理念，積極承擔(dān)社會責(zé)任，盡己所能投身到教育、文化、民生、體育、環(huán)保等各項社會公益活動之中，累計捐款已達2.15億元，為促進社會和諧進步、共贏發(fā)展而不懈努力?！痹趩觾x式上，夏海鈞闡述了恒大地產(chǎn)的社會責(zé)任理念。

事實上恒大地產(chǎn)集團創(chuàng)辦伊始就將以回報社會為己任，社會公益事業(yè)涉及教育、文化、民生、體育、環(huán)保等多個領(lǐng)域。即時在2008年這樣金融危機背景下恒大地產(chǎn)發(fā)展面臨挑戰(zhàn)的年份里，恒大地產(chǎn)當(dāng)年直接捐資也超過了5000萬元，“5·12”抗震救災(zāi)中捐贈的善款達1300萬元。

恒大地產(chǎn)集團董事局副主席、總裁夏海鈞在啟動儀式上表示：在7月2日活動啟動前，恒大地產(chǎn)集團捐出的3000萬元款項已經(jīng)全部轉(zhuǎn)入中國扶貧基金會賬戶。將由基金會全程嚴格依照規(guī)定標準接受報名、審核名單、發(fā)放善款，確保每人3000元的善款準確送達至一萬名真正需要幫助的特困人士手中。

由于長期以來在慈善公益事業(yè)上作出的卓越貢獻，恒大地產(chǎn)集團先后榮膺“2008中國公益五十強”、“2008最受尊敬地產(chǎn)企業(yè)”、“2009中國房地產(chǎn)年度社會責(zé)任感企業(yè)”、“最佳品牌社會責(zé)任典范”、“中國最佳企業(yè)公民”、“愛心捐助獎”等榮譽，董事局主席許家印教授先后被授予“全國勞動模范”、“中國十大慈善家”、“中國特色社會主義建設(shè)者”、“中華慈善獎”、“2008年度廣東十大慈善人物”、“十大公益楷模人物”等殊榮，受到社會各界的廣泛關(guān)注和贊揚。

鏈接：恒大集團發(fā)展歷程

? 艱苦創(chuàng)業(yè)高速發(fā)展【1998-2000年】

恒大地產(chǎn)成立之初，正值亞洲金融風(fēng)暴，恒大逆市出擊，搶占先機，采取“短、平、快”的策略，首個項目金碧花園以“環(huán)境配套先行”的開發(fā)理念，創(chuàng)造了廣州晝夜排隊購房，日進億元的銷售奇跡。其后，恒大經(jīng)過三年艱苦奮斗，于1999年從當(dāng)時廣州的1600多家房地產(chǎn)企業(yè)中，首度躋身為廣州地產(chǎn)10強企業(yè)；2000年，排名躍升至廣州第6位。

苦練內(nèi)功夯實基礎(chǔ)【2001-2003年】

從2000年開始，恒大地產(chǎn)集團著力于有效整合資源，規(guī)范開發(fā)流程，狠抓管理促效益，支持未來發(fā)展。在廣東地區(qū)同時開發(fā)及儲備多個項目，陸續(xù)開發(fā)銷售金碧華府、金碧新城、金碧世紀花園等多個金碧系列樓盤。2003年，恒大被評為廣東房地產(chǎn)企業(yè)競爭力第1名。

二次創(chuàng)業(yè)拓展全國【2004-2006年】

經(jīng)過前兩個階段的發(fā)展，恒大地產(chǎn)集團綜合實力顯著提高，發(fā)展?jié)摿θ找嫱癸@，從2004年開始，恒大提出“二次創(chuàng)業(yè)”的號召，著力實施立足廣州、布局全國、全方位拓展產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間的經(jīng)營戰(zhàn)略。2004年，恒大首度躋身中國房地產(chǎn)10強企業(yè)，并在廣州同步開發(fā)銷售金碧翡翠華庭、金碧灣等10多個樓盤，在開發(fā)經(jīng)驗、品牌美譽度以及規(guī)模實力等方面，初步具備了全國拓展的條件。2006年11月，美林、德意志銀行、淡馬錫聯(lián)合投資入股恒大4億美元。

邁向國際跨越發(fā)展【2007-2009年】

恒大已戰(zhàn)略性的進入廣州、天津、重慶、沈陽、武漢、成都、南京等20多個主要城市，擁有近50個項目，規(guī)模與品牌已取得實質(zhì)性的跨躍。恒大一流的管理團隊和成功的發(fā)展模式，也取得了令人矚目的超常規(guī)發(fā)展，吸引了國際資本巨頭青睞。恒大累計在國際資本市場募集資金18億美元，已成為中國房地產(chǎn)企業(yè)邁向國際化的典范。