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[證券日報(bào)]恒大地產(chǎn)2011年凈利突破百億大關(guān) 讓利民生牌拔多項(xiàng)頭籌

 發(fā)布時(shí)間:2012.03.30   內(nèi)容來源:

市場人士指出,恒大調(diào)控下大打讓利民生牌,通過薄利多銷的理念,直擊樓市剛性需求,是當(dāng)前形勢下破局樓市的良方。

宏觀調(diào)控政策頻頻出擊之下,中國樓市度過了持續(xù)震蕩的2011年。乍暖還寒的3月,又到了各大房企集中公布年報(bào)的“放榜期”。作為在過去一年中最引人注目的龍頭房企,恒大地產(chǎn)(HK.3333)2011年凈利潤再創(chuàng)新高,達(dá)117.8億元,同比增長近5成;總資產(chǎn)人民幣1790.2億元,同比2010年的1044.5億元,增長71.4%。

3月28日,在恒大地產(chǎn)的香港業(yè)績發(fā)布會(huì)上,公司總裁夏海鈞表示,“公司的主要經(jīng)營數(shù)據(jù)在2011年和2010年對比后,都有35%到70%的增長,應(yīng)該說取得了在宏觀調(diào)控下非常良好的業(yè)績。而在中國房地產(chǎn)協(xié)會(huì)和中國TOP評(píng)估組剛剛發(fā)布的全國兩個(gè)房地產(chǎn)評(píng)估報(bào)告中,恒大地產(chǎn)集團(tuán)綜合實(shí)力排名第2,銷售面積則排在中國第1。”

土地方面,恒大地產(chǎn)2011年末的土地儲(chǔ)備面積達(dá)1.37億平方米,較2010年末增加4083.9萬平方米,增長42.5%。對此,恒大董事局主席許家印稱,“目前恒大已經(jīng)完成了土地儲(chǔ)備數(shù)量和規(guī)模的匹配,我們會(huì)維持這一水平,基本上保持不變?!?/p>

許家印還表示:“基于全年銷售市場前低后高的總體判斷,恒大上半年推貨力度相對較小,上下半年的推貨量之比約為4:6?!?/p>

多項(xiàng)指標(biāo)全國第一

根據(jù)恒大2011年年報(bào)顯示,其多項(xiàng)業(yè)績指標(biāo)全國第一。2011年,恒大全年銷售面積1219.2萬平方米,同比增長54.7%,中國房企第一;在建面積3652萬平方米,同比增長52%,中國房企第一;銷售金額803.9元,同比增長59.4%,目標(biāo)完成率114.8%,中國房企第一;營業(yè)收入619.2億元,同比增長35.2%,香港內(nèi)房企第一;凈利潤117.8億元,同比增長46.9%,再次超越老牌“大哥”萬科。

市場人士指出,只有真正貼近老百姓需求的產(chǎn)品才是市場熱銷的產(chǎn)品,這在調(diào)控年中的中國樓市,表現(xiàn)得尤為突出。恒大調(diào)控下大打讓利民生牌,通過薄利多銷的理念,直擊樓市剛性需求,是當(dāng)前形勢下破局樓市的良方。

許家印也在各類場合多次提到:“恒大的利潤主要來自于超前的民生地產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略,來自于超強(qiáng)的成本控制能力,來自于戰(zhàn)略合作伙伴(供應(yīng)商、建筑商)的讓利。恒大要少賺或者不賺老百姓的錢,要多建老百姓買得起的精品民生住宅?!?/p>

定位剛需 最薄利多銷房企

隨著房地產(chǎn)調(diào)控政策逐漸深入,全國房地產(chǎn)總體走勢出現(xiàn)明顯變化,房企備感調(diào)控壓力,對比最近各大房企年報(bào)數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn),恒大在宏觀調(diào)控下仍然實(shí)現(xiàn)業(yè)績的連續(xù)高增長,其中一個(gè)重要原因就在于其明確的定位適應(yīng)了當(dāng)前的市場和政策方向。

據(jù)了解,恒大是中國最早進(jìn)行二三線城市戰(zhàn)略的地產(chǎn)企業(yè),早在2004年便已全面進(jìn)軍二線城市,2010年3月大規(guī)模進(jìn)入三線城市。

目前,恒大已進(jìn)入中國103個(gè)城市,其中不限購城市占比65%;在集團(tuán)現(xiàn)有的187個(gè)項(xiàng)目中,約55%項(xiàng)目不在限購區(qū)域或不受限購影響。而在有限購政策的城市中,恒大的產(chǎn)品因滿足剛需受到歡迎。年報(bào)顯示,二三線城市項(xiàng)目全年為恒大銷售業(yè)績貢獻(xiàn)比例達(dá)到95%。

業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,恒大最具市場殺傷力的是其定位剛需的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和超高的性價(jià)比。數(shù)據(jù)顯示,恒大的產(chǎn)品定位都是針對首次置業(yè)者和自住的普通老百姓的剛性需求,自住比例86%,首次置業(yè)比例是64%。因此,恒大在低迷的市場環(huán)境中仍然保持大幅增長,全年累計(jì)完成銷售803.9億元,同比增長59.4%;目標(biāo)完成率114.8%,位列全國第一。

早在去年,就有業(yè)內(nèi)人士對樓市的走向進(jìn)行了預(yù)言,宏觀調(diào)控下隨著剛性需求的逐步釋放,高性價(jià)比的樓盤將成為置業(yè)者的首選。對于提升產(chǎn)品的性價(jià)比,恒大一方面通過精品戰(zhàn)略提升產(chǎn)品品質(zhì),另一方面從拿地開始構(gòu)筑成本控制防線,美林曾發(fā)表研究報(bào)告指,恒大主要競爭優(yōu)勢在于將產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化,令營運(yùn)效率與成本控制均可做到最好。成本降低以后,恒大選擇了讓利于民,年報(bào)顯示,2011年恒大銷售均價(jià)6590元/平方米,減去1500元/平方米的精裝修,恒大全國房產(chǎn)均價(jià)在5000多元/平方米,通過薄利多銷在低迷的市場環(huán)境下贏得市場,用最低的利潤率創(chuàng)下了高利潤,從而保持業(yè)績大幅增長,核心業(yè)務(wù)利潤、凈利潤雙雙再超萬科。

高周轉(zhuǎn)高效率? 企業(yè)發(fā)展?jié)摿薮?/strong>

在日前召開的房地產(chǎn)500強(qiáng)峰會(huì)上,中房協(xié)會(huì)長劉志峰指出,加快轉(zhuǎn)型發(fā)展、提升發(fā)展質(zhì)量是當(dāng)前房地產(chǎn)行業(yè)一項(xiàng)艱巨的任務(wù),也是關(guān)系行業(yè)發(fā)展全局的戰(zhàn)略性選擇。依靠高房價(jià)或土地增值的盈利模式正悄然轉(zhuǎn)變,高周轉(zhuǎn)、差異化成為今年房地產(chǎn)行業(yè)競爭整合的主流。

數(shù)據(jù)顯示,恒大過去六年的增速最快,各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)平均增長46倍,其中在建面積從05年底的80.6萬平米提升到11年底的3652萬平米,增長46倍,竣工面積從05年底的38.6萬平米提升到11年底的1134萬平米,增長29倍,項(xiàng)目數(shù)量從05年底的10個(gè)發(fā)展到11年底的187個(gè),增長19倍。從這些數(shù)據(jù)可以看出,恒大一直保持拿地立即開發(fā)、快速建設(shè)、大規(guī)模開發(fā)、低價(jià)銷售、全年有樓可售的高周轉(zhuǎn)開發(fā)模式,在2011年信貸緊張,資金成本很高的特定環(huán)境下,高周轉(zhuǎn)顯然已成為眾房企的追求目標(biāo),“快進(jìn)快出”提高效率使這一模式有了更大的生存空間。

現(xiàn)金為王? 備齊糧草應(yīng)對調(diào)控

隨著調(diào)控政策步步緊逼,國內(nèi)標(biāo)桿房企不約而同地選擇了“現(xiàn)金為王”模式,萬科總裁郁亮曾總結(jié)過四條應(yīng)對調(diào)控策略,最重要的就是現(xiàn)金為王,認(rèn)為現(xiàn)金流比利潤率更重要。種種跡象表明,如今房企現(xiàn)金為王的時(shí)代儼然來臨。

恒大年報(bào)顯示,截至2011年12月31日,恒大賬上現(xiàn)金余額達(dá)到282億元,同比增長41.4%,擁有未使用的銀行授信額度369.1億元,總共擁有可動(dòng)用資金651.1億元人民幣,比2010年同期增加119億元。與此同時(shí),恒大目前的總土地款為981.7億元,但是值得注意的是已經(jīng)支付68%,也就是668.1億元。需要支付的僅存313.6億元,且付款期限合理,2012年只需支付110.2億元,2013年支付139.6億元,2014年及以后支付63.8億元,不對公司構(gòu)成財(cái)務(wù)壓力。

恒大2011年凈負(fù)債率下半年比上半年銳減7.9個(gè)百分點(diǎn),加之651.1億元的可動(dòng)用資金,確保了恒大發(fā)展的穩(wěn)健可持續(xù)性。

此外,繼恒大在2010年底入選大摩指數(shù)之后,2011年,花旗、德意志銀行認(rèn)定其為內(nèi)房股首選之一,渣打銀行、高盛、星辰銀行分別給予恒大買入評(píng)級(jí)。進(jìn)入2012年,恒大又被多家國內(nèi)銀行列為總行級(jí)直管客戶和核心客戶,使之享有與大型央企同等的待遇,成為國內(nèi)第一家也是唯一一家獲得銀行最高等級(jí)評(píng)估的混合所有制民營企業(yè)。

嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)

而由于最近國內(nèi)萬科、中海多家大型的房企都爆出質(zhì)量危機(jī),發(fā)布會(huì)上有媒體也提問,恒大作為國內(nèi)最大的房地產(chǎn)企業(yè)之一,如何看待最近頻繁發(fā)生的質(zhì)量事件。

對此,許家印表示:“質(zhì)量無非是三方面的問題,一是設(shè)計(jì),二是施工偷工減料,三是材料貨不對板,假冒偽劣,而恒大在質(zhì)量管理上是非常嚴(yán)格的。第一,標(biāo)準(zhǔn)化的設(shè)計(jì),設(shè)計(jì)上肯定是規(guī)范的,不會(huì)有什么問題,這是設(shè)計(jì)上的內(nèi)容。第二,工程發(fā)包,施工方都是國內(nèi)前十大的企業(yè),也就是中國最好的施工企業(yè),施工范圍圈定了。第三,材料供應(yīng)方面,恒大是中國最大房地產(chǎn)企業(yè),除了鋼筋水泥沙,這些是集團(tuán)公司指定當(dāng)?shù)貜S生產(chǎn)的,其余的裝飾材料、建筑材料都是集團(tuán)公司集中采購回來的。因此,我們在質(zhì)量上絕對不會(huì)出現(xiàn)重大的問題?!?/p>