? ? ?新華網(wǎng)北京11月10日電廣州恒大歷史性地奪得亞冠聯(lián)賽冠軍，再次點(diǎn)燃了人們對中國足球的憧憬，堅(jiān)定了職業(yè)化改革的信心。深化改革需要各俱樂部具有長遠(yuǎn)眼光、苦練內(nèi)功，更需要加快政府職能轉(zhuǎn)變的步伐。
　　發(fā)展職業(yè)足球涉及商業(yè)模式創(chuàng)建、品牌維護(hù)與開發(fā)、青訓(xùn)體系建設(shè)等諸多方面制度保障，妥善協(xié)調(diào)各方利益關(guān)系，各足球俱樂部需要持續(xù)投入、創(chuàng)新和協(xié)作，而相關(guān)行政主管部門必須拿出切實(shí)的改革措施，簡政放權(quán)，真正實(shí)現(xiàn)管辦分離，制訂職業(yè)足球作為準(zhǔn)公共產(chǎn)品在稅收優(yōu)惠等方面的扶持政策，為職業(yè)體育營造符合市場規(guī)律的良好環(huán)境。
　　改革開放35年來，我國體育產(chǎn)業(yè)逐步形成并得到快速發(fā)展，但與世界體育強(qiáng)國相比，差距依然巨大。我國體育產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值約為2200多億元人民幣，占GDP的0.5%左右，規(guī)模不到美國的十分之一。而從結(jié)構(gòu)上看，歐美國家以職業(yè)聯(lián)賽為主體，將聯(lián)賽、博彩、賽事轉(zhuǎn)播和體育用品等緊密結(jié)合形成產(chǎn)業(yè)鏈條，我國則是體育用品業(yè)一家獨(dú)大，以中超為代表的職業(yè)體育處于總體虧損狀態(tài)。
　　13億人口的中國是世界第二大經(jīng)濟(jì)體，有專家預(yù)測，隨著我國經(jīng)濟(jì)社會的快速發(fā)展和人民生活水平的提高，我國擁有上萬億元的體育產(chǎn)業(yè)潛在市場規(guī)模。當(dāng)前突出的矛盾是缺少優(yōu)秀的體育精神文化產(chǎn)品，不能滿足市場需求。北京奧運(yùn)會后，“鳥巢”成了歐洲和南美頂級足球豪門的秀場，2009年首次舉辦的意大利超級杯賽，創(chuàng)造了單場門票突破7000萬元人民幣的紀(jì)錄。而在此次亞冠決賽次回合，恒大主場票房收入也超過5000萬元人民幣，創(chuàng)下我國足球職業(yè)化以來，甲Ａ或中超球隊(duì)單場票房最高收入紀(jì)錄。這直觀地告訴我們，我國職業(yè)體育具有多么廣闊的市場。
　　職業(yè)足球、籃球等體育產(chǎn)業(yè)是朝陽產(chǎn)業(yè)，符合國家轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的戰(zhàn)略要求，精彩賽事更為廣大人民群眾所喜愛，發(fā)揮著激勵社會的強(qiáng)大作用，理應(yīng)大力扶持、加快發(fā)展。但現(xiàn)實(shí)卻令人失望。
　　中國職業(yè)足球聯(lián)賽已經(jīng)有20年歷史。廣州恒大足球俱樂部的前身，就是1993年1月成立的廣州太陽神足球俱樂部，是中國首家股份制職業(yè)足球俱樂部。那一年的11月，黨的十四屆三中全會為社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制構(gòu)建起基本框架，提出要建立適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)要求、產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開、管理科學(xué)的現(xiàn)代企業(yè)制度。
　　但20年過去了，困擾職業(yè)足球的體制性機(jī)制性問題仍沒有得到根本解決。本應(yīng)作為市場主體的俱樂部，在職業(yè)聯(lián)賽中缺乏足夠的話語權(quán)，政企不分現(xiàn)象嚴(yán)重，導(dǎo)致利益沖突不斷，行業(yè)協(xié)會不能代表企業(yè)訴求，無法發(fā)揮自律約束作用，相關(guān)法律法規(guī)尚待完善，“假、賭、黑”現(xiàn)象猖獗一時，“默契球”疑云至今不斷。
　　20年間，廣州足球隊(duì)至少有六七家企業(yè)接盤、贊助，這說明并不是只有恒大看到了體育產(chǎn)業(yè)的機(jī)遇，而其他企業(yè)的退出雖各有原因，但無法按照市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事是一個重要因素。
　　就在恒大奪冠之際，黨的十八屆三中全會在北京召開，全會將提出綜合改革方案，就全面深化改革進(jìn)行總體部署。深化體育領(lǐng)域改革，轉(zhuǎn)變政府職能要有啃“硬骨頭”精神，否則中國職業(yè)足球的進(jìn)步將難以光大。