5月5日，恒大地產(chǎn)集團在港發(fā)布四月銷售業(yè)績。報告顯示，恒大4月實現(xiàn)合約銷售金額37.4億元人民幣，合約銷售面積57.8萬平方米。截至4月30日，集團現(xiàn)金余額達209.9億港幣。同時，恒大宣布：為了支持中央新政，即日起恒大旗下全部項目均以8.5折讓利銷售！

業(yè)績喜人? 現(xiàn)金余額逾兩百億

日前，恒大在港發(fā)布的4月業(yè)績報告依然延續(xù)了其在一季度取得的好成績。報告顯示，恒大當月共計實現(xiàn)銷售37.4億元人民幣，較去年同期增長55.9%；實現(xiàn)銷售面積57.8萬平方米，較去年同期增長17.8%。

2010年4月，恒大交出上市后首份年報，以09年實現(xiàn)303億合同銷售額的亮眼成績震撼了業(yè)界，并以2010年首季度實現(xiàn)83.9億的合同銷售額展現(xiàn)了集團在新一年的高速發(fā)展。

恒大堅持穩(wěn)健經(jīng)營的策略，以獨到精準的眼光預測到內(nèi)地會在新的一年緊縮銀根，于是維持充足現(xiàn)金流就成為企業(yè)高速運轉(zhuǎn)的根本。恒大旗下項目持續(xù)熱銷，強勢“吸金”；集團更在1月、4月成功發(fā)行優(yōu)先票據(jù)，共募得13.5億美元資金。

2010年1月到4月，恒大已成功實現(xiàn)合同銷售額121.3億元人民幣，截止4月30日，恒大現(xiàn)金余額共計209.9億元港幣。

響應新政?? 產(chǎn)品均8.5折銷售

房地產(chǎn)投資過度，泡沫膨脹的局面已經(jīng)為政府所重視。特別是北京、上海一線城市尤為明顯，國務院在4月份的3天之內(nèi)兩次發(fā)布調(diào)控新政，充分體現(xiàn)了國家對于遏制部分地區(qū)房價飆升的堅定決心。

多年來，恒大地產(chǎn)集團以穩(wěn)健發(fā)展為經(jīng)營方針，重點在二三線城市進行布局和發(fā)展，避免與其他發(fā)展商爭逐一線城市以推高樓價。因此，在本輪樓市新政調(diào)控下，恒大旗下項目受到的沖擊較小，均可保持理想的銷售狀態(tài)。但作為“企業(yè)公民”，恒大依然決定率先響應政策，以全國項目統(tǒng)一85折讓利銷售，表達了對中央政策的支持和自己作為龍頭企業(yè)穩(wěn)定房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的決心。

搶占市場?? 確保穩(wěn)健經(jīng)營

月報顯示，恒大在4月合同銷售金額排名前3位的地區(qū)為石家莊、重慶及長沙等二三線城市。全國化的布局及多區(qū)域的優(yōu)異銷售表現(xiàn)，進一步增強了恒大應對市場變化的能力。

4月18日，是新政頒布的第二天，集團旗下的石家莊恒大城正式開盤。當日即實現(xiàn)合同銷售額約6.3億元，合同銷售面積約6.8萬平方米，刷新當?shù)貥鞘杏涗?。事實證明，恒大在新的區(qū)域成功的沿襲了自己獨特的“園林實景+準現(xiàn)樓+精裝修”的精品開發(fā)模式，憑借高品質(zhì)的產(chǎn)品和品牌知名度，進一步鞏固了中國標準化運營的精品地產(chǎn)領(lǐng)導者的地位。

同時，集團借勢對旗下產(chǎn)品進行讓利促銷，希望可以通過新一輪的銷售熱潮，讓自己的品牌在其他企業(yè)尚未行動時占領(lǐng)更多的市場份額，以價格優(yōu)勢輔助產(chǎn)品優(yōu)勢深入到各個區(qū)域的房地產(chǎn)市場中。

現(xiàn)金為王?? 有利于開展并購

房產(chǎn)行業(yè)是資金密集型產(chǎn)業(yè)。由“新國十條”帶來的方方面面影響，勢必引起房地產(chǎn)業(yè)內(nèi)部的資源整合。對于投機而又資金短缺的小型開發(fā)商來說，境遇艱難；對于具相當抗風險性的大型開發(fā)商，卻存在開展并購的良好契機。

恒大奉行“現(xiàn)金為王”。在港發(fā)布的09年業(yè)績顯示，截至09年末，恒大發(fā)展均為凈現(xiàn)金狀態(tài)。同時，集團在今年初通過兩次發(fā)行優(yōu)先票據(jù)融資13.5億美元。據(jù)最新的4月銷售簡報顯示，截止到4月30日，恒大現(xiàn)金余額達209.9億元港元。

穩(wěn)健的資金狀況有利于恒大為下一輪地產(chǎn)企業(yè)洗牌積累并購資金。同時，“現(xiàn)金為王”的發(fā)展策略會增加企業(yè)手中運作的資本，在新一輪政策調(diào)控向深層次發(fā)展時，企業(yè)會擁有更多的主動權(quán)和回轉(zhuǎn)余地。

保持合理利潤? 建老百姓買得起的房子

恒大是最早在二三線城市發(fā)展的大型開發(fā)商之一。以快速開發(fā)、快速銷售以降低各方面的成本，以精品開發(fā)模式提升產(chǎn)品價值，讓恒大的產(chǎn)品性價比維持在高水平，同樣地也可以賺取理想的利潤。與等待囤積地皮升值賺錢的做法相反，恒大的發(fā)展理念則是“建老百姓買得起的房子”。

恒大在多年的發(fā)展中，將自己獨特的標準化運營發(fā)揮得淋漓盡致，貫穿了整個房地產(chǎn)開發(fā)的流程中，降低了各環(huán)節(jié)的資金成本和時間成本，保證了在合理定價的同時，也能獲取理想的利潤。這也正是恒大可以大幅讓利銷售的底氣。